Глубокий аудит отдела продаж

Погружаясь, поднимаем со дна любые продажи

E


fficient
a
utomatic
s
ales
y
ielder
Философия простоты является фундаментом нашего подхода. Именно системная автоматизация процессов создает легкость в управлении отделом продаж. Так продажи превращаются
в конвейерное производство, а прибыль - неизбежный итог деятельности

Эффективный

автоматический

продаж

производитель

% клиентов удваивают выручку на 3 месяц

48

% текучка кадров в отдел

продаж в нашей системе

0

% рост среднего чека

26

Предлагаем заполнить “Бинго так себе отдела продаж”

Три совпадения?
Это сигнал к действию!

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и поделитесь проблемами вашего отдела продаж.

Системы контроля в режиме реального времени – интеграция с СРМ, контрольные отчеты задач и сделок, разработка KPI
Анализ системы продаж – система мотивации, регламенты, должностные инструкции
Обучение методикам продаж менеджеров – создание скриптов, контроль качества

Что вы получите после аудита отдела продаж?

Интервью с командой
1 неделя
2 неделя
3 неделя
4 неделя
5 неделя
6 неделя
Готовые решения
Выводы и диагностика проблем
Автоматизация контроля
Глубокая аналитика
Встреча с руководителем
Погружение в отдел продаж

Этапы работ

Этапы работ
Бесплатная консультация
Первая встреча с экспертом и аналитиком продаж. Знакомимся с бизнесом, выявляем ключевую проблему.
Этап 1
Погружение в отдел продаж
Анализируем все материалы: скрипты, регламенты, записи звонков, систему мотивации, структуру отдела.
Этап 2
Встреча с руководителем
Синхронизация по бизнес-процессам, уточнение деталей, формулирование “идеальной картины”.
Этап 3
Интервью с командой
Общение со всеми участниками процесса продаж – руководитель отдела продаж, менеджер отдела продаж, эйчар, контроль качества.
Этап 4
Глубокая аналитика
Разбираем ключевые показатели, оцениваем эффективность отчетности и влияющие факторы. Внедряем автоматические отчеты.
Этап 5
Выводы и диагностика проблем
Выявляем узкие места, подкрепляем данные аналитикой, связываем проблемы работы отдела продаж с цифрами.
Этап 6
Готовые решения
Предоставляем четкий план улучшений с расчетами “а что если?”, инструкциями, действиями и KPI для отдела продаж.
Этап 7
Автоматизация контроля
Внедряем систему сквозной аналитики для объективного контроля отдела продаж.
Этап 8

Наши кейсы

Как мы увеличили выручку в 3 раза за 2 месяца наладив дисциплину и создав контрольные точки
С нуля создали отдел продаж для актуализации холодной базы и привлечения стратегических партнеров
Увеличение NPS до 90% за счет молниеносной обработки поступающих теплых заявок

Услуги

Выберите подходящую услугу для вашего бизнеса и запишитесь на бесплатную консультацию

Приходим, знакомимся с вашим бизнесом, составляем рекомендации:
  • проверка скриптов
  • проверка регламента отдела продаж
  • проверка общения сотрудников отдела продаж с клиентом

Этот пакет позволит вам взглянуть на свой отдел продаж со стороны. Профессионалы быстро конкретно и четко определят точки, в которых могут быть потери конверсий.

Как результат – все, что влияет на конечные продажи, будет оцифровано и описано. Вы получите четкие инструкции для улучшения показателей.
Стандартный аудит отдела продаж
Проведем стандартный аудит отдела продаж, но добавим к нему сопровождение всех наших рекомендаций.

То есть проведем с вами в 2 раза больше времени для
  • обучения вашего РОПа
  • обучения отдела продаж
  • контроля применения всех рекомендаций

Как результат _ наглядно покажем контроль за исполнением и плавно введем в ваш отдел продаж в новую систему работы.
Тотальный аудит отдела продаж
Аудит с споровождением
Проведем аудит, сопроводим вас за руку в новую систему работы отдела продаж. Все? Нет!

Тотальный аудит бизнес процессов – это:
  • свяжем все показатели организации в единую систему и покажем влияние на итоговую прибыль
  • проведем анализ системы взаимодействия между отделами
  • обозначим все узкие места, в которых возникают возможные потери времени и сил сотрудников
  • составим финансовый план на год и свяжем его с планами отдела продаж
  • создадим идеальную единую цепочку от знакомства с лидом, до получения прибыли
О компании
  • Всеволод Холоденко
    Аналитика и автоматизация
    "Бизнес-процессы начинают работать только тогда, когда вы можете разграничить их по функциям менеджмента : организация, мотивация, контроль."
  • Ариадна Ермакова
    Организация проекта
    "Постоянное обучение команды и строгая дисциплина – ключевые факторы эффективного управления и достижения результатов."
  • Максим Николаев
    Методология продаж
    "Продажи – это, в первую очередь, система, дисциплина и хорошее настроение, а только потом яркие скрипты и нестандартные методологии."
Мы используем cookies
Мы используем куки

Для улучшения работы сайта и предоставления персонализированных услуг мы используем файлы cookie. Куки помогают нам анализировать поведение пользователей, запоминать ваши предпочтения и обеспечивать корректную работу сайта.
Также в рамках оказания услуг мы можем собирать и обрабатывать персональные данные, такие как ваше имя, номер телефона и указанный мессенджер для связи. Эти данные используются исключительно для связи с вами по поводу наших услуг и не передаются третьим лицам без вашего согласия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием куки и обработкой ваших персональных данных в соответствии с нашей [Политикой конфиденциальности]
Made on
Tilda